细谈企业如何通过管理系统节约成本？

一直有客户问，erp怎么才能给企业省钱？一个企业一般赚两个地方的钱，一个是客户的钱，一个是自己省出来的，如何通过管理系统来节约企业成本呢？

大部分企业管理可分成这七个核心模块：1、销售管理；2、技术管理；3、采购管理；4、生产管理；5、仓库管理；6、财务管理；7、行政办公管理；那么这七个模块分别都有它各自去帮企业节约成本的地方。比如说：生产管理模块，如果研发出来的技术图纸有问题，也会导致我们的采购计划出现偏差，多买错买会造成库存积压，买少了会造成停工待料待产。销售管理方面，如果说没有价格策略的支撑，价格报高了客户流失了，价格报低了自己亏钱；仓库管理模块，如果说没有安全库存的预警，你没有及时的补充库存，客户要这个货的时候，你没有及时反馈，客户也就流失了；财务模块，财务这边必须拿出哪些客户贡献最大，哪个业务员最得力，哪个产品卖的最好，绩效质量一目了然，这样子来防止业务员的流失，客户的流失等等...

那么这七个模块一般来讲就是支撑大多数企业的如何去节约成本的核心模块。软件系统的核心就是，将原来点对点、一对一转化成点对面，或者叫一对多的这样的事情，结成一个网格，多点对多点，它就提高了效率，毋庸置疑得可以节省人力成本，提高企业市场竞争力。这不就是在替自己的企业节约成本吗？道理都懂了没？