ERP系统如何实现企业的一体化管理？

        发展企业信息化数字化的要领之一，就是建立一个贯穿企业每个部门、每个岗位、每台设备的信息传输网络。是否构建强大的信息网络，管理软件在其中起着至关重要的作用。其中，ERP管理系统的高效应用是企业数字化升级中不可回避的关键环节。对于制造业来说，这是必然趋势，也是明智的选择。 ERP管理系统不仅解决了企业生产管理的问题，还帮助企业实现了一体化管理。

         ERP系统如何实现企业的一体化管理？

        企步云ERP为企业搭建了业务协同、信息共享、沟通无限的高效办公平台，帮助企业管控销售、采购、仓储、财务、生产、工程、外包、品质、人事等部门，具体应用如下：

        1.在生产部门的应用

        企步云ERP系统对整个生产过程进行严格把控，对多生产部门、多生产模式、多条生产线、多生产人员进行全面管理。对生产所涉及的机械设备、工作中心、工艺技术、制造过程进行一体化管理，避免企业资源的闲置和浪费，实现企业的精益管理。在ERP系统中，还支持无限极划分BOM和MRP，自动匹配计算物料清单，全面协调生产计划、设备、程序、流程、工序、订单、车间、外包、质检，自动调配整个生产过程。 ERP管理系统还可以整合产品销售、原材料采购、产品库存、成本分析等信息，帮助企业分析产能，合理分配生产需求，方便企业决策者及时了解市场动态，制定合理的高效生产计划，控制生产成本，帮助企业实现精细化生产管理模式。

         2.在市场销售部的应用

        在企业没有实施ERP系统的情况下，企业很难了解业务员与客户之间的沟通过程和流程，业务员也难以给客户一个准确的交货日期。整个过程都是通过传统的人工操作和记录。生产过程难以严格控制，生产周期不确定，对客户需求响应不及时。应用企步云ERP系统，通过接单、签单、营销工具、绩效考核等方式，不断激发销售人员的潜能，实时掌控各个区域、人员、订单的状态和进度。销售人员可以在ERP管理系统中录入数据，利用这些数据制定销售计划或制作数据分析报告，ERP系统可以作为一个很好的辅助工具。在ERP系统中，销售和生产部门是相互连接的。不仅有明确的生产计划，严格控制生产过程，还可以缩短生产周期，快速响应客户需求，方便销售人员向客户报告准确的交货时间。通过客户、合同、订单、发货全过程的管理和统计，方便企业跟踪销售状态全过程，在ERP系统中还可以建立客户档案管理，全渠道统一管理客户，打造线上线下打通的客户管理体系，保留所有客户场景数据，客户识别、变更、服务、营销一体化，杜绝客户流失。您可以添加自定义字段，帮助企业提高客户服务能力和市场适应能力，提高业务效率。

         3.在库存采购部门的应用

        如果企业实施了ERP系统，就不用担心采购不及时或仓促采购的问题。 ERP管理系统可为企业制定长期采购计划和供应商计划，并实时监控供应商准时交货率，可查看基本采购信息、产品详情、谈判进度、付款记录、入库进度、 ERP系统一个界面返回信息及相关业务，可在ERP管理系统内供应多种物资 商户、多仓库、多部门、多人员一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化，全面满足库存管理需求，拥有强大的综合查询和报表系统，全面掌控供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全过程管理，采购价格自动匹配, 审批流程定制, 实现物料需求计划综合平衡, 标准采购计划、采购订单、采购收据等流程化，合理降低采购成本，提高采购效率。

        4.在人力资源和财务部门的申请

        传统的财务管理只起到历史记录的作用，生产成本难以控制，但使用ERP系统后，既可以管理企业资金，又可以避免业务数据出现财务不一致的情况。还可以关联销售、合同、采购、销售退货、采购退货、出货等功能，帮助企业对生产经营成本进行控制和核算，制定合理的计划和控制方法，以及所需的各类数据。财务管理可以从ERP系统中获得。同时，ERP系统在人力资源部门的应用也是必不可少的。不仅可以实现从招聘、培训、考勤、绩效、考核、薪酬到人员调动的管理，还可以配合一站式档案，自动匹配权限。功能定制，企步云ERP管理系统还支持记录考勤或打卡考勤导入，自定义请假、加班、外勤等审批流程，告别繁琐低效，有效提高员工的工作效率和管理水平企业。

          ERP管理系统的实施是企业生存和发展不可缺少的过程。 ERP系统的实施可以实现对销售、采购、生产、成本、库存、财务、人才等资源的统一管理，为企业决策者提供准确、准确的信息。为企业提高市场竞争力做好了充分的信息支持和市场导向。