小微企业如何解决仓库管理工作量大，账实不符等困扰？

小微企业为什么要应用仓库管理系统，他们往往有下面的几个困扰：

第一个，物料需求采购多，库类多，找料难，检货验货的效率低下，多种物料外观的相似，人工肉眼辨识困难，往往因发货错误而造成的客诉或赔付，或者为管理仓库雇佣了大量人力，然而人工核对，费时又费力；

第二，供应商要求也是越来越高，如果单靠传统的纸质表单已经无法满足客户的收发货要求。为此，仓管员、统计员、记账员，招募的人员众多，企业老板呢，又希望减少这些后勤人员数量，降低原有成本，还有我们在产品发货的时候，明明盘点时有库存，但系统却显示库存不足，然后需要从工单、发料单、生产入库单源头找起，一个一个补齐，这样使得订单延迟周期长，部门内部协同有很大的黑洞。

小微企业如何解决仓库管理工作量大，账实不符等困扰？

第三，仓库人员流动率高，新进仓管人员培训时间长，随着工业时代的发展，企业对内部的实物管理越来越精细化，有SN码管理，还有多层的管理等等，现有的模式已经无法应对，那要怎么解决这些问题？

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